CEO-Coaching
- Begleitung von Vorständen und Geschäftsführern bei ihrer Karriere und konkreten Geschäftsherausforderungen
CEO Coaching
Begleitung von Vorständen und Geschäftsführern bei ihrer Karriere und konkreten Geschäftsherausforderungen
Ich begleite meine Mandanten dabei in komplexen, hochdynamischen wie politisch anspruchsvollen Businesssituationen kluge Entscheidungen zu treffen. Mein Beratungsverständnis basiert dabei auf den folgenden Überzeugungen und Erfahrungen:
- Top-Führungskräfte haben keine Work-Life-Balance Probleme mehr, sie wollen erfolgreich sein.
- Beratung und Coaching brauchen sie im Wesentlichen um ihre mit den Gremien vereinbarten Ziele zu erreichen.
- Der Arbeitsansatz des Coaches muss ähnlich intuitiv und lösungsorientiert sein, genauso wie die Arbeitsweise des Mandanten selbst.
- Der Coach muss wissen, wie auf den Chefetagen wirklich gearbeitet wird und welche Rolle Machtdynamiken in der Praxis spielen.
Meine Erfahrungen – Ihr Nutzen
Ich selbst verfüge über einen umfangreichen Managementhintergrund und war zuletzt bei der EWE AG als Konzernvorstand für IT und Personal verantwortlich. Meine eigene Karriere ist inhaltlich wesentlich durch die Steuerung von umfangreichen Veränderungsprozessen geprägt worden, darunter Restrukturierungen/ Downsizings, Carve-outs und Fusionen sowie IT-Großvorhaben. Als Führungskraft habe ich alle Seiten des C-Level Managerlebens kennen gelernt und bin auch tiefe Fahrwasser gewohnt. Einschlägige Beraterausbildungen runden mein Profil ab.
Um Sie effizient unterstützen zu können haben sich zwei unterschiedliche Coachingformate bewährt. Ein persönliches Coaching oder ein CEO-Business-Coaching.
Bin ich der Richtige Partner für Sie und Ihr Unternehmen?
Lassen Sie uns in einen kurzen Austausch treten um herauszufinden, ob ein gemeinsames Verständnis besteht und die Chemie passt. Unbedingte Vertraulichkeit ist die Basis unserer gesamten Zusammenarbeit. Schreiben Sie mir eine kurze Mail mit einem Telefonwunschtermin. Ich melde mich dann bei Ihnen.
Ich begleite meine Mandanten dabei in komplexen, hochdynamischen wie politisch anspruchsvollen Businesssituationen kluge Entscheidungen zu treffen. Mein Beratungsverständnis basiert dabei auf den folgenden Überzeugungen und Erfahrungen:
- Top-Führungskräfte haben keine Work-Life-Balance Probleme mehr, sie wollen erfolgreich sein.
- Beratung und Coaching brauchen sie im Wesentlichen um ihre mit den Gremien vereinbarten Ziele zu erreichen.
- Der Arbeitsansatz des Coaches muss ähnlich intuitiv und lösungsorientiert sein, genauso wie die Arbeitsweise des Mandanten selbst.
- Der Coach muss wissen, wie auf den Chefetagen wirklich gearbeitet wird und welche Rolle Machtdynamiken in der Praxis spielen.
Meine Erfahrungen – Ihr Nutzen
Ich selbst verfüge über einen umfangreichen Managementhintergrund und war zuletzt bei der EWE AG als Konzernvorstand für IT und Personal verantwortlich. Meine eigene Karriere ist inhaltlich wesentlich durch die Steuerung von umfangreichen Veränderungsprozessen geprägt worden, darunter Restrukturierungen/ Downsizings, Carve-outs und Fusionen sowie IT-Großvorhaben. Ich habe alle Seiten des C-Level Managerlebens kennen gelernt und bin auch tiefe Fahrwasser gewohnt. Einschlägige Beraterausbildungen runden mein Profil ab.
Um Sie effizient unterstützen zu können haben sich zwei unterschiedliche Coachingformate bewährt. Ein persönliches Coaching oder ein CEO-Business-Coaching.
Bin ich der Richtige Partner für Sie und Ihr Unternehmen?
Lassen Sie uns in einen kurzen Austausch treten, um herauszufinden, ob ein gemeinsames Verständnis besteht und die Chemie stimmt. Unbedingte Vertraulichkeit ist die Basis unserer gesamten Zusammenarbeit.
Schreiben Sie mir eine kurze Mail oder kontaktieren Sie mich per SMS unter 0176 214 83 437.