CEO-Coaching

CEO Coaching

CEO-Coaching ist eine hochspezialisierte Form des Business-Coachings. Mandanten sind Vorstände oder Geschäftsführer sowohl aus der privaten Wirtschaft als auch von öffentlichen Unternehmen. Gemeinsam ist ihnen ein befristeter Dienstvertrag sowie eine Tätigkeit im Rahmen der jeweiligen gesellschaftsrechtlichen Normen ihres Mandats.

Führungskräfte auf Organebene haben in aller Regel keinen üblichen Coachingbedarf mehr zur Work-Life-Balance, der Mitarbeiterführung oder der Teamentwicklung. Im Zentrum ihres Beratungsbedarfs steht stattdessen die Umsetzung ihrer mit den Gremien vereinbarten Ziele im Spannungsfeld von geschäftlichen Herausforderungen und der Machtdynamik auf Top-Managementebene. Ihre Karriereplanung- und steuerung ist, neben der eigentlichen Zielerreichung, maßgeblich abhängig vom klugen Umgang mit Macht in Organisationen.

Da das Entscheidungsverhalten im Top-Management sehr intuitiv ist und auf langjähriger Erfahrung basiert, wird ein Coaching nur als wertvoll empfunden, wenn der Coach mit seiner Arbeitsweise in der Lage ist, auf dem selben Level zu arbeiten. Lösungsorientierung steht dabei vor Methodenorientierung. 

Grundanforderung für einen CEO-Coach ist deshalb ein echtes Verständnis der Besonderheiten der Chefetage. Geeignete Persönlichkeiten verfügen über eigene Managementerfahrung auf der Top-Ebene, sind gute Zuhörer und umsetzungsorientiert. Der Coach eines Top-Managers muss in der Lage sein, das Tempo seines Mandanten mitzugehen.

Genau da sehe ich meine Kompetenz und Passion als CEO-Coach.

Meine Erfahrungen – Ihr Nutzen

Ich selbst verfüge über einen umfangreichen Managementhintergrund und war zuletzt bei der EWE AG als Konzernvorstand für IT und Personal verantwortlich. Meine eigene Karriere ist inhaltlich wesentlich durch die Steuerung von umfangreichen Veränderungsprozessen geprägt worden, darunter Restrukturierungen/ Downsizings, Carve-outs und Fusionen sowie IT-Großvorhaben. Als Führungskraft habe ich alle Seiten des C-Level Managerlebens kennen gelernt und bin auch tiefe Fahrwasser gewohnt. Einschlägige Beraterausbildungen runden mein Profil ab.

Um Sie effizient unterstützen zu können haben sich zwei unterschiedliche Coachingformate bewährt. Ein persönliches Coaching oder ein CEO-Business-Coaching. 

Bin ich der Richtige Partner für Sie und Ihr Unternehmen?

Lassen Sie uns in einen kurzen Austausch treten um herauszufinden, ob ein gemeinsames Verständnis besteht und die Chemie passt. Unbedingte Vertraulichkeit ist die Basis unserer gesamten Zusammenarbeit. Schreiben Sie mir eine kurze Mail mit einem Telefonwunschtermin. Ich melde mich dann bei Ihnen. 

CEO-Coaching ist eine hochspezialisierte Form des Business-Coachings. Mandanten sind Vorstände oder Geschäftsführer sowohl aus der privaten Wirtschaft als auch von öffentlichen Unternehmen. Gemeinsam ist ihnen ein befristeter Dienstvertrag sowie eine Tätigkeit im Rahmen der jeweiligen gesellschaftsrechtlichen Normen ihres Mandats.

Führungskräfte auf Organebene haben in aller Regel keinen üblichen Coachingbedarf mehr zur Work-Life-Balance, der Mitarbeiterführung oder der Teamentwicklung. Im Zentrum ihres Beratungsbedarfes steht stattdessen die Umsetzung ihrer mit den Gremien vereinbarten Ziele im Spannungsfeld von geschäftlichen Herausforderungen und der Machtdynamik auf Top-Managementebene. Ihre eigene Karriereplanung- und Steuerung ist, neben der eigentlichen Zielerreichung, maßgeblich abhängig vom klugen Umgang mit Macht in Organisationen.

Da das Entscheidungsverhalten im Top-Management sehr intuitiv ist und auf langjähriger Erfahrung basiert, wird ein Coaching nur als wertvoll empfunden, wenn der Coach mit seiner Arbeitsweise in der Lage ist, auf dem selben Level zu arbeiten. Lösungsorientierung steht dabei vor Methodenorientierung.

Grundanforderung für einen CEO-Coach ist deshalb ein echtes Verständnis der Besonderheiten der Chefetage. Geeignete Persönlichkeiten verfügen über eigene Managementerfahrung auf Top-Ebene, sind gute Zuhörer und sind umsetzungsorientiert. Der Coach eines Top-Managers muss in der Lage sein das Tempo seines Mandanten mitzugehen.

Genau da sehe ich meine Kompetenz und Passion als CEO-Coach.

Meine Erfahrungen – Ihr Nutzen

Ich selbst verfüge über einen umfangreichen Managementhintergrund und war zuletzt bei der EWE AG als Konzernvorstand für IT und Personal verantwortlich. Meine eigene Karriere ist inhaltlich wesentlich durch die Steuerung von umfangreichen Veränderungsprozessen geprägt worden, darunter Restrukturierungen/ Downsizings, Carve-outs und Fusionen sowie IT-Großvorhaben. Ich habe alle Seiten des C-Level Managerlebens kennen gelernt und bin auch tiefe Fahrwasser gewohnt. Einschlägige Beraterausbildungen runden mein Profil ab.

Um Sie effizient unterstützen zu können haben sich zwei unterschiedliche Coachingformate bewährt. Ein persönliches Coaching oder ein CEO-Business-Coaching.

Bin ich der Richtige Partner für Sie und Ihr Unternehmen?

Lassen Sie uns in einen kurzen Austausch treten, um herauszufinden, ob ein gemeinsames Verständnis besteht und die Chemie stimmt. Unbedingte Vertraulichkeit ist die Basis unserer gesamten Zusammenarbeit.

Schreiben Sie mir eine kurze Mail oder kontaktieren Sie mich per SMS unter 0176 214 83 437.